美萍健身房避免与合伙人相处尴尬的几条准则

【创业合伙人需要注意的几个事项】
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1.管理规则:谁说了算很重要,从开始就要约定好。

千万不要等到公司步入正轨才发现公司没有核心领导人。

2.干活规则:分工不明确,合伙人会贾逵走向散货。

合伙协议中必须明确职权,并且做到不越权,不滥用权力管理公司,最忌讳的是权力过于分散。

3.合伙规则:合伙时代,要的是资源分享。

能力、资金、技术、资源,这些都是创办一家公司极为重要的因素,想要找到强大的合伙人,我们自己就要强大,同时不要害怕资源共享。

4.账目规则:公开监督,互相制约。

5.处事规则:学会理性处理分歧。

6.财务透明,相互信任。

合作关系最最怕的就是账目不清晰,再好的关系碰上钱也就都完了,所以在合作初始时就要制定【账目规则】--公开监督,相互制约

1.通常情况下,公司成立一年内,合伙人要求散伙,那么无论公司是否盈利,都可以按照原始投入退回资金。

2.公司成立一年后,尚未盈利以账面净资产作为公司价值计算退出资金,这里的账面净资产指的是账面有形资产,不包括无形资产。

3.公司成立一年后,已有盈利,如果不是上市公司,可以账面净资产的倍数作为公司价值计算退出资金,这里的倍数要根据公司盈利能力来确定。或者寻找专业人士评估,也可以根据公司发展适当调整。

如何做到财务清晰透明呢?选择健身助手,每一笔财务记录都为您清楚记录,帮助您解决合伙人财务不透明的问题。

标签: 尴尬, 合伙人

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